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迅雷的区块链末途：玩客云遭弃，CEO出局 - 知乎

迅雷的区块链末途：玩客云遭弃，CEO出局 - 知乎切换模式写文章登录/注册迅雷的区块链末途：玩客云遭弃，CEO出局深潮TechFlow区块链深度媒体10月8日，迅雷发布公告，称迅雷前CEO陈磊等人涉嫌职务侵占罪被深圳市公安局立案调查。迅雷公告指出陈磊涉嫌挪用公司数千万资金炒币、安排亲属在公司内部编造合同套取公司资金。数千万资金炒币，在许多迅雷员工眼里，与链克（玩客云）离不开关系。这个诞生刚满3年的发明，一度让迅雷股票翻了6倍，见证了公司CEO与创始团队的内讧，被其他互联网公司争相模仿。而今，这个揉杂了去中心化意义和共享精神的物件，化作“绝育老母鸡”，随着他的发明者被驱逐流放。正所谓，其兴也勃焉，其亡也忽焉。无论是玩客云还是他的创办人，都在3年时间内目睹了自己被追捧、受冷落、又被迅速抛弃的全过程。绝育老母鸡，曾让迅雷股票翻了6倍谁也没想到，曾经炙手可热的下蛋母鸡，沦为绝育老母鸡。“不加入挖矿也无法休眠硬盘，太恶心了。“链客（玩客云）玩家胡星表示。他介绍，所谓“绝育老母鸡”就是关闭了挖矿功能、只能下载的玩客云，如同鸡肋一样。此刻玩客云的挖矿收益上已不能弥补电费损失。“玩客云挖矿会频繁读取磁盘，老司机们都说伤硬盘，一般选择绝育。”“绝育的玩客云（50元）要比未绝育的贵上 20元。”胡星不无讽刺表示。时间拉回到 2017 年10月，那时，鸡蛋还不叫链克，叫玩客币。“母鸡与鸡蛋“，这是用户曾经给“玩客云”和它产生的数字资产“玩客币”的昵称。陈磊于2017年8月推出借鉴比特币POW算法的玩客云，利用玩客云“挖矿”产生数字资产玩客币，总量为15亿，产量每365天减半，挖矿量每年递减一半。这是一个共享CDN（内容分发网络）+私人云存储设备。迅雷本身就是CDN厂商，曾在2015年 6 月推出以“能赚钱”为卖点的智能硬件迅雷赚钱宝，当时迅雷采取策略是直接补贴现金来鼓励用户共享CDN资源，相当于赔钱获取带宽资源。两个月后，2017年10月31日，玩客云正式发布，陈磊宣布向所有普通个人用户开放共享计算服务，玩客云正式推出“云盘挖矿”和玩客奖励计划。玩客币可以在迅雷整个生态中，换取更多增值服务，比如可扩充存储空间、迅雷会员等200多种服务。当时区块链概念炙手可热，玩客币的价格扶摇直上。在一些交易平台上，玩客币从非官方发行价的0.1元涨到9元，上涨90倍。而玩客云被视为矿机，每台价格从338元炒到最高3240元。玩客云也让迅雷的股价在1个月内上涨了5倍——2017年10月，迅雷股价从4.28美元飙升至24.91美元，而后一度达到27美元的高点。“玩客云，一台599，抢到净赚1500。”有玩家介绍，早期参与玩客云淘宝众筹的玩家，初期通过抢单软件、雇佣实习生方式大量囤货的矿主通过玩客云赚到了2017年第一桶金，甚至有参与玩客奖励计划的个人用户，通过挖矿每天收入十几个玩客币，“几天时间就回了本”。玩客云也给迅雷带来了巨额收入。“我们当时玩客云设备，最高一天流水超过一亿。“迅雷一位员工表示。据统计数据，玩客云一共销售3000余万台，迅雷整合的共享节点突破了150万个。当时链克不仅能在三方平台上进行交易，买卖链克，而且还能进行场外交易，已经存在二级交易市场。利诱之下，也带来了巨大风险，尤其是对于迅雷这类美股上市公司而言。早在2017年11月28日，深圳市迅雷大数据信息服务有限公司就公开指出迅雷CEO陈磊开展非法发行的玩客云活动，没有使用任何区块链技术，利用非法交易所变相IC0。据此，迅雷并未给出明确回复。2017 年 12 月 9 日，玩客币更名为链克。然而随着参与者越来越多，玩客云挖矿效率日益下降，2018年1月，中国互金协会发布风险提示，链克等IMO模式发行的虚拟数字资产，本质上是一种融资行为，是变相IC0。“玩客云宣传的是给人闲置宽带挖矿，但其实基本就是比特币挖矿。“胡星告诉深潮TechFlow，玩客云的大多数买家都是将其当作矿机来使用。被互金协会点名当晚，迅雷网络股价开盘大跌27.38%，链克价格应声下挫。2018年 1 月 16 日、17 日，迅雷连续在官网发布公告，称让链克彻底回归迅雷体系内积分功能的定位，决定将自 1 月 31 日起，仅允许用户在迅雷和迅雷合作伙伴提供的应用服务中使用链克。以此洗清IC0嫌疑。随着迅雷公告发布，链克一度从4元腰斩至2.5元。因为监管的点名，在咸鱼等平台搜索玩客云，界面显示违规信息无法搜索，所以硬件云盘被卖家用“wky”或“母鸡”指代。2018 年 9 月 17 日，迅雷宣布将包括链克、链克商城和链克口袋等区块链业务打包出售给新大陆科技集团。2018年底，玩客云的官方售价为599元，但在二手商品平台上，大量玩客云遭转卖，价格最低为 40 元。官方价格和二手价格的巨大差距，导致玩客云模式难以再续。如今在网上搜索“玩客云”，投资者骂声一片。“玩客云真是我五年来买的最垃圾的一个东西。”有玩家在微博上表示，玩客云挖矿之前凉了，现在玩客云的下载速度“就像没开会员的百度云”。10月12日，链克的价格为0.125元，较巅峰跌了98.6%。陈磊在迅雷的5年玩客云的兴衰遭遇或许正是他的创办者之一陈磊的缩影。据官方资料，2014年底，迅雷为了拓展TO B业务，成立网心科技，并从腾讯云挖来了陈磊做联席CEO。2017年 6 月，陈磊被正式任命为迅雷CEO，而后的半年，创始人卸任、CFO辞职、副总裁被免，陈磊在第一大股东小米的支持下带领迅雷走上了“All in 区块链”之路。“迅雷本质就是一个P2P技术起家的、去中心化的互联网公司，从基因上讲，迅雷做共享计算才更有机会比别人成功”，迅雷CEO陈磊曾经表示，和其他企业B2C的路径不同，迅雷希望借助区块链技术走出一条与众不同的C2B路径。在陈磊的推动下，迅雷赚钱宝的区块链版本“玩客云”破土而出。在玩客云推出半年后，迅雷链应运而生，据称能达到百万TPS，能满足大规模商业场景的需求。至此，迅雷从下载软件向区块链公司过渡。迅雷摇身一变，成为区块链概念股。而这是在陈磊推动下完成的。“迅雷是全球共享计算与区块链创领者，是中国拥有核心技术的分布式计算创新企业。“如今，在迅雷官网首页，赫然写着这一句话。去年 10 月24 日，区块链技术发展现状和趋势被讨论。受此消息影响，作为“区块链概念股”的迅雷暴涨107.8%，创上市以来最大单日涨幅。而迅雷成为区块链的立身之本在于玩客云。随着玩客云在2018年偃旗息鼓，迅雷其他区块链业务并没有补充上业绩的缺失。据2017年Q4财报，迅雷总营收同比增长128.5%，为8240万美元，其中在玩客云、星域CDN等明显增长刺激下，云计算收入同比增长517.2%，毛利环比增长149.8%。来到2018年，这是迅雷营业收入最高的一年，实现营业收入2.3亿美元，到了2019年，迅雷营业收入开始萎缩，全年公司营业收入1.8亿美元。迅雷2019年全年财报显示，陈磊负责的云计算和其他互联网增值服务的收入为8410万美元，同比下降31.3%，订阅服务收入为8150万美元，同比减少0.4%，在线广告收入为1560万美元，同比下降43.7%。云计算和区块链业务给迅雷带来的光芒十分短暂。数据的下滑或许是陈磊被驱逐的导火索之一。据相关报道，从2018年下半年开始，一些员工对陈磊产生了质疑。有员工回忆，公司氛围变了，业务上没有出彩的东西，大家发现做的事没有获得市场认可，有些业务在缩水。“区块链的崛起并没有给迅雷带来实际的回报。网心是更重要的，迅雷很多业务暂停了，或是没什么动静了。”有迅雷员工表示。陈磊在刚加入迅雷时，名义上是担任迅雷CTO，实际重心在于网心科技上，负责CDN和区块链业务，赚钱宝和玩客云正是其主要产品。“链克是整个PCDN（P2P内容分发网络）生态最重要一环，提升链克价值做好了就是功劳，人走了就是炒币。”脉脉上有迅雷员工表示。今年 4 月 2 日，一行白衣保镖冲进办公室，直接接管了网心公司，陈磊等高管团队被清洗出门。“我可能犯了很多职业经理人的大忌，得罪了一些人。”陈磊复盘自己在迅雷的经历时表示。他曾多次表示，迅雷积重难返。在2017 年 11 月，陈磊接任迅雷CEO不久，由于担心关联公司迅雷大数据旗下的P2P业务伤害迅雷平台，于是通过官方微博发布公告，澄清了与迅雷大数据公司的关系。迅雷大数据（后更名为深圳市摸金狗信息服务有限公司）背后代表着迅雷高级副总裁於菲等迅雷创始团队成员的利益，陈磊作为没有股份的职业经理人，并不占据优势，此时，祸根已经埋下。在盛大做过总裁的唐骏曾经感慨，“职业经理人与企业家是有差别的：前者永远是处在公司利益与自己利益相平衡的点上；而后者永远是把自己放在公司利益里面。”“服从是职业经理人的第一操守。”玩客云的没落、数据的下滑、触碰老员工的利益……一步步地，陈磊彻底被驱逐出局，远逃海外。而在陈磊离开后，以原迅雷技术负责人李金波为代表的创始团队开始了对陈磊团队的清洗。陈磊介绍，据他所知，仅仅一个多月，就有约近200名网心员工被迅雷裁员，而网心员工总共也就400多人。根据脉脉职言上的爆料，陈磊离开后，大老板不看好，把区块链业务裁完了，干了不到一年的应届生全面被裁。随着陈磊离开，其埋下的区块链基因慢慢从迅雷抽离。而离开了区块链，迅雷还剩下什么？迅雷弃子十年前的视频三巨头，快播、迅雷和暴风影音，如今只剩下迅雷还在风雨里飘零。在历经数次官网宕机、实控人被批捕、高管全部离职后，暴风集团终于在9 月 21 日进入退市整理期，股票简称更改为“暴风退”。曾经迅雷的对手网际快车、QQ旋风、比特彗星等一众下载软件，如今只剩下迅雷一只独苗，“再给迅雷5年，我相信可以做到腾讯的规模。“迅雷创始人邹胜龙在挡住QQ旋风的攻势之后曾意气风发表示。而如今，随着视频点播模式的出现和网盘的风靡，迅雷的下载业务已日趋萎缩。根据迅雷Q1财报显示，迅雷第一季度用户数量降至390万，丢失了70万用户。此前，迅雷会员数量最高峰是2013年的510万。部分迅雷用户给出的反馈是“不办会员下载速度受不了，逼着你办会员”以及加了一些根本没有用的功能。还有解释称，迅雷下载业务中相当一部分是盗版、黄色内容，随着版权法逐渐完善以及国家实行净网行动，相关网站越来越少，迅雷流量也在变少。陈磊也曾表示，应该有序地、慢慢地把迅雷下载业务收掉，“当时我们下载诉讼总金额超过1亿人民币，2017年赔付金额达7000多万，这部分业务对迅雷的价值越来越低了，实际上利润一年只有7000多万”，此外还有非常惊人的法务风险。陈磊的提议遭到迅雷董事会漠视。重区块链轻下载业务，正是陈磊被驱逐的另一个主要原因。而陈磊离开后，迅雷的“痼疾”能得到缓解吗？百度网盘、华为网盘等云存储和“优爱腾”视频在线点播模式的出现，一步步步蚕食了迅雷的市场空间。据悉，阿里云网盘近日也进入内测。迅雷正逐渐进入进退两难的境地。如果不是陈磊的出现，迅雷可能已经提前步入暴风、快驴的后尘。而陈磊开创的“玩客云”模式，也迅速被其他互联网公司搬运复制。玩客云之后，迅雷随之在2019年初推出了赚钱宝Pro，挖取水晶兑换人民币，但没多大起色。但玩客云“闲置宽带挖矿”模式被迅速模仿，开启NAS (Network-attached storage ，网络储存装置) 风潮除了迅雷赚钱宝之外，暴风播控云、京东无线宝、斐讯N1、优酷路由宝等，被网赚界称为“矿车”。与玩客云不同，京东无线宝在一开始就撇清了区块链、挖币的关联，给出风险提示。“实际用途就是我们理解的矿机。“玩家表示。挖矿兑换的京豆等同于现金（10京豆一毛钱），可以在京东上消费。京东无线宝（加速版）内置128G存储空间，这个硬盘是用来挖矿的，就是所谓共享上传带宽。但这些“矿车”所依赖的核心竞争力，并不在于“是否发币”和被轻易搬运的“闲置挖矿”，而是销售渠道、内容丰富度等，这些显然都不为迅雷所具备。区块链概念股，如果撇开了玩客云之后，还剩下什么？据官网介绍，迅雷的区块链业务包括网心云、迅雷链、星域云3个板块，网心云和星域云皆是服务分布式CDN，主要应用则是赚钱宝Pro，而迅雷链则提供智能合约开发、区块链应用落地等服务，与蚂蚁金服的蚂蚁链、腾讯区块链对位竞争，并没多大差异化。根据雅虎财经去年10月报道，迅雷计划在海外筹划发行一只1亿美元的私募基金，基金主要投资领域包括但不限于创新区块链技术、区块链商业模式和数字资产。但时间过去一年后，迅雷这只私募基金并不为大众所见。在抽离了区块链部分之后，短期内迅雷在区块链难有建树。近日有玩家发现，玩客云（链克）出现在手机客户端找不到硬盘、但电脑可以读取的故障，官方论坛好几页类似求助帖子，但均未收到官方的回复。“链克，迅雷和新大陆联手上演一出好戏，请问哪个对链克、对玩客云负责！“在玩客云的贴吧有人发出控诉。早在2018 年 9 月 17 日，迅雷就宣布将包括链克、链克商城和链克口袋等区块链业务打包出售给新大陆科技集团。虽然链克业务打包出售给新大陆集团，但一直是网心在处理对接玩客云的故障问题“（玩客云）被放弃了。“帖子下一位留言称。此刻，就如同他的创办人一样，玩客云也变成迅雷的弃子。*深潮TechFLow提示各位投资者防范追高风险，本文所提观点不构成任何投资建议。发布于 2020-10-13 10:33玩客云迅雷赚钱宝链克（玩客币）赞同 40添加评论分享喜欢收藏申请

玩客云二月停止服务，国产NAS还能如何自救？ - 知乎

玩客云二月停止服务，国产NAS还能如何自救？ - 知乎切换模式写文章登录/注册玩客云二月停止服务，国产NAS还能如何自救？雷科技2017年，正值国内「比特币」「区块链」「NFT」等概念兴起，且当时有关部门的监管还较为宽松，部分互联网企业开始以各种手段「铸币」。从技术的角度看，这种「铸币」行为本质上不过是互联网用「虚拟财产」换取用户硬件资源的手段。但考虑到「比特币」的交易价格在2017年年末达到19783元的顶峰，不少国内用户依旧想从这次在这场加密「货币」的浪潮中分一杯羹。针对想凭借加密「货币」一夜暴富，但又没有什么技术储备的用户，不少互联网企业先后推出了专门针对互联网小白的「挖币设备」，而其中最出名的莫过于由迅雷推出的玩客云NAS。根据介绍，用户成功配置玩客云后，可以加入有关的用户计划，用自己闲暇的网路和硬盘资源换取一定数量的「玩客币」（后改名叫链克），所赚取的玩客币不仅可以用来兑换迅雷的服务，还可以在外部平台进行「交易」。图片来源：玩客云不过没有监管的领域通常都是违法犯罪的温床，「玩客币」同样如此。由于早期监管不力的问题，「玩客币」一度成为了网络灰产、黑产交易中间货币。后来迅雷宣布「玩客币」钱包转型并强制实名，链克也就此跌出国内数字「货币」的交易盘，彻底转型成为迅雷体系中的「代金券」。至于那些为了「挖币」而购买的玩客云设备，也变成了普通的NAS，和其他品牌的产品没有什么区别。玩客云的故事本应就此结束，但迅雷在2024年1月3日发布的一则公告却让玩客云重回大家的视线：……玩客云App将于2024年2月29日正式停止运营服务……2024年2月29日起，将无法登录玩客云App，玩客云App不再提供服务……请及时处理有关权益，逾期将视为主动放弃……伴随着这样一篇简简单单的公告，由玩客云掀起了中国本土NAS的潮流，正式结束。属于中国互联网的NAS产品看到这里，不知道大家有没有发现一个问题：NAS不过是利用网络访问的存储系统，为什么App停止服务就无法继续使用呢？这就不得不提我给玩客云NAS产品加的前缀了。从基本存储原理上，玩客云的NAS和其他品牌的产品并不相同。但因我国较为特殊的网络环境，一般的NAS在国内网络环境下很难实现外部王文，需要用复杂的内网穿透或转发，才能在外部网络下访问到NAS中的内容。当然了，如果当地IP资源还有空余的话，我们也可以向ISP申请公网IP，从而实现NAS外部存取。不过各大ISP在前几年就已经陆续关闭消费级宽带的公网IP申请，这条路基本已经堵死。图片来源：玩客云针对这种特殊的网络环境，用图形化的极简操作引导用户设置内网穿透已经成为了国内NAS品牌的必修课，从玩客云到小米、绿联到京东，各品牌都有着自己的解决方案。这也导致国内NAS用户按照技术水平可以划分为两大阵营：要么是技术大牛，可以自己解决NAS从搭建到维护的的一切问题；要么什么都不管，将一切技术托管给品牌。不过即使在一系列国产NAS产品中，玩客云都是一个特殊的存在，以至于迅雷要以「清空资料」的方式为玩客云硬件「处理后事」。因为玩客云的NAS并不只是一个简单的网络存储设备，它的真实身份其实是一个理念极为超前的互联网硬件——边缘P2P下载节点。回看玩客云关于「玩客币」的说明，在赚取玩客币的同时，用户需要向玩客云共享自己的网络和存储资源。从这个角度看，玩客币由始至终都只是迅雷向用户发放P2P下载的「补偿」而已。分布式P2P下载节点想要讲清楚为什么迅雷要借用我们的网络资源，我们还需要从P2P下载技术开始说起。以常见的种子下载为例，用户将种子添加到迅雷的下载任务中后，迅雷会对种子进行解析，解析对应文件的名字、大小、结构和哈希列表。除了这些和目标文件相关的内容外，种子还包含关于该文件的可用服务器列表。用通俗的话来讲，这个列表记录了「哪些人的电脑里也有这份文件」，以及他们对应的IP地址。连接建立后，双方的下载器会建立从别人电脑到你自己电脑的传输路径，你把文件从对方电脑中发送到你的电脑中。当然了，实际下载并不会只连接一台电脑，而是每个人的电脑中都获取一部分内容，从而获取更快的下载速度。这也是我们使用迅雷等P2P下载器时，软件会要我们设置「上传速率」的原因——如果你电脑里有别人想要的资源，你的电脑也要站出来「贡献」对应的资源。NAS普及让用户开始把电影、音乐等文件存放在NAS而不是电脑当中，这从一定程度上改变了传统的P2P下载路径。此外用户对电脑和硬件资源的状况也越来越重视，长期盘踞在用户电脑后台、默默上传资源的做法早已行不通。但NAS不一样。图片来源：玩客云首先，NAS设备通常具有较大的存储空间，这使它们成为存储和共享大量数据的理想选择。在P2P网络中，NAS可以作为一个稳定的节点，提供持续的数据访问，这对于需要长时间在线的大型文件分享尤其重要。其次，NAS设备通常24小时运行，这意味着它们可以在不中断的情况下不断地提供和接收数据。这种持续运行的特性，使得NAS设备成为P2P网络中的强大支持者，能够提高网络的整体可靠性和效率。同时，由于NAS设备的专业性和稳定性，它们通常比普通的家用电脑在网络传输和数据处理方面更加高效。另外NAS设备通过其网络连接特性，也为用户提供了远程访问的能力。这意味着用户可以在任何有网络的地方访问其NAS设备上的数据，这对于提高P2P网络活跃度有极大的帮助。这也是迅雷不惜「贴钱」也要在用户家里放一台玩客云设备的真正原因：用户买到了便宜的NAS，迅雷也获得了便宜的入户P2P「服务器」。各取所需，皆大欢喜。在线视频颠覆了下载习惯但为什么这一套如此合理的模式在现在行不通了呢？原因也非常简单：比起下载观看，在线观看实在是太方便了。Netflix、Spotify和YouTube等平台的崛起，使得用户可以即时访问大量的音乐、电影和电视节目，而无须等待整个文件下载完成。这种即时访问的便利性，对于快节奏的现代生活来说，显得格外吸引人。串流媒体服务还解决了P2P下载面临的版权问题。通过与内容创作者和发行商达成协议，串流服务提供了一种合法的方式来访问受版权保护的内容。这种合法性，加上其便捷的用户体验，使得串流服务迅速成为主流。从用户体验的角度来看，串流媒体服务的界面通常更为友好，提供个性化推荐、高质量的内容以及更优质的用户服务。这些因素合在一起，构成了对P2P下载模式的强大冲击。用户越来越偏向于那些能够立即满足其消费需求的服务，而串流媒体无疑在这方面具有优势。图片来源：爱奇艺然而，P2P技术并没有因为串流媒体的兴起而完全消失。在一些特定领域，例如大型文件的分享和某些特殊应用场景中，P2P仍然具有其独特的优势。例如，一些大型游戏公司仍然使用P2P技术来分发游戏更新和补丁，以减轻服务器压力并提高下载效率。总的来说，尽管串流模式在便捷性、合法性和用户体验方面占据了明显优势，导致其在大众媒体消费市场上占据主导地位，但P2P下载因其独特的技术特性，在某些领域仍然保持着其重要性。未来，随着技术的进一步发展和用户需求的不断变化，两者可能会出现更多的交叉和融合，共同推动数字媒体消费的发展。而停止服务的玩客云NAS，只不过是在线视频时代，被抛弃的P2P遗产罢了。CES（美国拉斯维加斯国际消费类电子产品展览会） 2024即将盛大开幕，雷科技将派出“一位天明”领衔的报道团赴美国·内华达州·拉斯维加斯 CES 2024现场全程报道，敬请关注。编辑于 2024-01-04 18:35・IP 属地广东家用 NAS玩客云网络附加存储（NAS）赞同 51 条评论分享喜欢收藏申请

迅雷玩客云1月25日停止链克口袋转账服务：自挖自花-迅雷,玩客云,1月25日,停止,链克口袋,转账,服务,自挖自花 ——快科技(驱动之家旗下媒体)--科技改变未来

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迅雷玩客云1月25日停止链克口袋转账服务：自挖自花

2018-01-16 15:37:16 出处：快科技作者：随心编辑：随心评论(0)

#迅雷#玩客云

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今天下午，迅雷玩客云官方宣布：停止链克口袋转账服务。这也意味着，玩客云用户获得的链克（原名玩客币）再也无法买卖套现。

官方公布的具体措施如下：迅雷将于1月25日在AppStore和官网，正式发布链克口袋新版本，此版本将不支持除迅雷及迅雷合作伙伴开发的应用场景之外的用户间转账的功能。

迅雷提醒广大用户从即日起到1月25日之间，把存放在交易平台的链克，转回个人的链克囗袋，以避免个人资产的损失。在1月31日，迅雷将完成在大陆地区的链克口袋向新版本的全面升级。

那么用玩客云“挖矿”还有什么意义呢？官方也给出了最新消息：为推动链克应用生态的良性发展，目前链克应用场景已经逐步落地。在迅雷直播、迅雷极限抢拍、迅雷U享版等应用内，广大玩客已经可以使用链克兑换相应服务。近期还将有云备份、迅雷镖局以及迅雷官方合作游戏等应用上线。

此外，为让更多开发者参与到链克应用生态之中，提升用户的链克应用体验，网心科技将于1月17日正式开放"链克开放平台“接入申请，帮助广大开发者为玩客们提供更多应用服务。

第一期面向合作伙伴提供链克支付功能，相关应用接入链克支付服务后，用户可使用链克扫码支付功能及链克App支付功能直接兑换相关服务，可同时提升运营方和用户方的体验。

【本文结束】如需转载请务必注明出处：快科技

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预测：5年后迅雷的一个链克价值3000元 - 知乎

预测：5年后迅雷的一个链克价值3000元 - 知乎切换模式写文章登录/注册预测：5年后迅雷的一个链克价值3000元六道谈投资资产处置 · 不动产投融资 · 资产交易咨询居间服务现在一月份关注最火的应该是区块链，本来想花2小时的文章来介绍一下玩客云还有链克的，不过感觉没必要花费那么多时间，毕竟大多数内容资料在知乎很多回答都可以看到了。我上周和同事一起买了XXXX块钱的链克，4.7的成本买的，买完之后一周就跌成3块钱了，不过我丝毫都不在意。因为我不会去担心链克未来的价值。从以下几点来谈谈：政府会禁止玩客云吗？很明显不会，政府会禁止空气币，那些打着某某旗号就可以去ICO的空气币政府是绝对禁止的，空气币除了比特币全球交易外，其他大多数98%的货币都是炒作。而链克之所以与这些空气币不一样的地方在于产生价值。像比特币的价值在于去中心化的转账交易。而链克不一样，很多人认为链克实名制了，不利于交易。而实际上了链克本身就不是用于交易的货币。每产生一个比特币就会耗费大量的电量，然后不会产生什么收益。而今天每产生一个链克就可以带来3 5元的CDN业务收益。它是与CDN业务绑定在一起的。链克究竟值多少钱？之前看到一篇文章从CDN业务收入来评估链克的价值，最终确定是30 40一个链克，实际上看迅雷准备采用哪种模式来操作，不同的模式价值是不一样的。不过有一个数据模型我们可以看一下。上周链克一台机器最高产生是5.2，本周变成了4.68.下周会变成4.0？我想是绝对的。结合迅雷的赚钱宝价值做评估的话，现在一个链克价值应该是1.5元左右。但下个月每个机器只能产出2个链克呢？那它的价值就是2块钱一个。随之数量越来越少。比如在3年之后只产出1个亿的链克。假设到时候有1亿台设备。那时候每天只产出0.004个链克，对比每天的产值价值4元计算。每挖掘一个链克至少可以值250块钱。4年后5年后。。。数量越来越少，每产生一个链克的价值也越来越高。如果什么都不变，再过7 8年后，一个链克的价值可以达到3000块钱。针对这个模型需要有两个保证，一个是迅雷的CDN业务不断拓展。第二个是该模式不变。还有两个问题，如果后面的用户赚不到钱了就不会挖矿了。另外一个问题的迅雷要如何保证让先来的可以赚到钱，后来的也可以赚到钱。要知道我们现在挖矿每天都可以好几个。几年之后是一年才1个，相当于我们现在挖矿一天等于别人挖矿一年。如果是同等价值的话会怎么办？能够保障后来者的利益吗？关于迅雷的链克模式我这两天一直在想究竟链克应该要怎么玩才能够让三方都获益，现在迅雷采取的是开放平台让企业入驻。所以我了解迅雷的模式大概有几个，第一个是链克兑换CDN业务，第二个是链克兑换直播会员等物品（肯定不行，敢这样操作迅雷就完蛋了。每个人都是冲着赚钱进来的）。还有第三个是我想到的可能解决的方案。迅雷的CDN业务是随玩客云设备增加而增加，链克会越来越少。所以我认为迅雷可以把CDN业务的收入一部分反馈给链克，因为是用户产生链克来支撑他们业务的。也就是说未来应该是链克可以直接兑换收益。当然，这里面应该有一个复杂的计算公式。假设今年CDN业务赚了7个亿，产生了7亿的链克，那么一个链克兑换1块钱。5年后CDN业务赚了100亿，产生了5000万链克，那每产生一个链克就兑换200块钱，这样的算法很理想。但是之前的10多亿链克是不产生价值的，只有这5000万的链克才产生今年的收益。所以我觉得再加一个算法，就是链克都是统一价格，但CDN业务产生的收入是兑换市面上所有链克（不包含迅雷的）这样兑换的链克越多，那么链克的价值对应的价值就越高。然后市面链克太多，那么兑换价值低，别人觉得没有炒作意思就通通卖掉，但是卖掉后市面链克少，价值又上升上去。在两者之间有一个平衡点，但这个平衡价格肯定是前人可以接受，后者挖链克也可以接受的价格，比如某年挖矿只能一天0.001个链克的人可能一天收益不到2块钱，但过几年随着链克减少，后来者进入，价值也提升。这是一个很粗糙没精细化的模型，但我认为这个模式可行性很高。在现阶段下可以通过该模式来让用户不断炒作（如果不能转账交易）玩客云，成为更多节点。同时也在政策的规范下进行业务操作。编辑于 2018-01-21 23:56玩客云链克（玩客币）迅雷公司（迅雷网络）赞同 1770 条评论分享喜欢收藏申请

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为什么NRC app要退出中国运营呢？ - 知乎

为什么NRC app要退出中国运营呢？ - 知乎首页知乎知学堂发现等你来答切换模式登录/注册移动互联网耐克（Nike）app 推广Nike+NTC健身为什么NRC app要退出中国运营呢？关注者6被浏览44,445关注问题写回答邀请回答好问题添加评论分享5 个回答默认排序李昀一个闲人关注没听过这个发布于 2022-06-16 08:29赞同添加评论分享收藏喜欢收起YYYY 关注北京时间2022年6月8日消息，耐克旗下跑步应用Nike Running Club（简称“NRC”）发布公告称，因业务调整，NRC App将自2022年7月8日起停止在中国大陆地区的运营，即日起，将为有需要的跑者提供数据导出服务。据CNN Business报道，耐克发言人在一份声明中称，未来将为中国跑者推出一个“本地化”平台，并继续投资更新在中国的数字平台。该发言人说：“我们正在为中国打造一个来自中国的生态系统，专门满足该地区独特的消费者需求。”此外，耐克旗下健身课程应用Nike Training Club（简称“NTC”）此前已从应用商店中下线，并宣布将于7月8日停止中国大陆地区运营，相关训练将继续在微信小程序提供。NRC进入中国后，据其官方数据，上线至今注册用户达到800万，累计跑步里程达到6亿公里。作为较早开启“直面消费者”（DTC）尝试的运动品牌之一，2014年，耐克先是将耐克中国官方商城（http://Nikestore.com.cn）、NIKEiD平台（http://Nikeid.com）、Nike+平台（http://Nikeplus.com）整合为全新的官方网站http://Nike.com。2015年，耐克正式将DTC直营业务作为公司战略，并在2017年推出升级版DTC战略Consumer Direct Offense。而Nike App在北美诞生三年后，其中文版于2019年11月上线。在此之前，微信小程序、SNKRS App等多个数字产品已先行面世：2017年底，SNKRS App于中国市场上线，主要功能为球鞋抽签发售；2018年，“Nike耐克”微信小程序完成上线。2021年，NTC的小程序版本上线。大中华区是耐克的重要市场，上一财年，耐克在大中华区的营收接近83亿美元，比在亚太其他地区和拉丁美洲的销售额总和还要多。同时，中国也是耐克供应链的重要一环——该品牌约五分之一鞋类和服装在中国生产。耐克方面曾介绍，Nike App中文版是耐克在中国市场数字生态的核心，目的是打通会员体系，零售模式上实现规模化的一对一会员服务。相较于PC端官网以整合多个业务为主，耐克在移动端一直更倾向于数字私域的开发，以及会员体系的搭建。不过，NRC的停服似乎证明了，耐克此前对单一渠道的押注未能换取理想效果。有资深跑者用户认为，NRC App中的社交内容略显生硬且占比过高，也不够本地化。据科技媒体虎嗅报道，去年下半年启用的耐克中国技术中心，已完成第一阶段对于人力、软硬件和技术资源的部署。2022年7月，耐克将进行一轮数字平台转型，包括：Nike App将迎来应用软件和会员服务的全面升级；中文版SNKRS App和http://Nike.com同期升级；加大对微信生态的投入和打造。接下来，具备更强社交属性的微信，或将成为耐克中国市场数字化转型的新阵地。而在某一项业务上选择“独家合作”，一直是耐克在大中华区的偏好——电商时代开启时，耐克只入驻了天猫商城，因此能得到平台更多更优的资源，2017年双十一，耐克成为天猫服饰品类首个双十一销售额破十亿的品牌。与之形成鲜明对比的是，老对手阿迪达斯早年曾入驻天猫、京东等多平台，到2018年、2019年之后才将资源集中到天猫平台，频频带自家的“顶流”代言人亮相天猫超品日。据介绍，“Nike活动体验”微信小程序将于7月上线，该平台用于提供会员到店个人定制、线下运动体验和同城活动预约等服务。耐克在微信形成“Nike耐克”、“Nike活动体验”、NTC的小程序矩阵，意在实现对消费者的日常覆盖。发布于 2022-06-10 08:48赞同 3添加评论分享收藏喜欢

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NRC App停运，耐克在中国“跑”不动了？|界面新闻 · JMedia

App停运，耐克在中国“跑”不动了？|界面新闻 · JMedia首页科技金融证券地产汽车健康地方大湾区文旅数据ESG双碳电厂商业科技地产汽车消费工业时尚交通医药互联网创投能源数码教育食品新能源家电健康酒业物流零售美妆体育楼市家居餐饮日用企服珠宝腕表智库电厂农业财经金融投资证券IPO宏观股市财富有连云新闻天下中国地方评论数据职场国是文娱影像营销大湾区ESG双碳长三角文化生活文化文旅生活方式美食美酒艺术游戏正午箭厂VIP投资早晚报宏观晚6点打新早报盘前机会前瞻公告快评盘中必读金股挖掘调研早知道研报新知大势侦察市场风向标快报今日热点公司头条股市前沿监管通报财经速览时事追踪界面号财经号城市号媒体号视频界面Vnews直播箭厂面谈品牌创酷番茄社商业微史记专题新闻专题活动专题Global登录

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文|侃科技王新宇

距离耐克旗下NRC（Nike Running Club）App停止在中国市场运营的时间越来越近了。

继爱彼迎、Kindle离开后，此前耐克宣布，将于7月8日停止NRC App在中国地区的运营，中文版SNKRS App也将暂时停用目前版本并进行全面升级。

前者是耐克旗下的跑步应用，可以为用户提供训练课程和日常跑步记录；后者围绕球鞋爱好者，是耐克限量球鞋的主要抽签发售平台。

相比爱彼迎、Kindle退出时掀起的舆论浪潮，NRC App的停运只在忠实用户的小圈子里激起几朵浪花。这个于2010年上线、拥有800万注册用户的跑步App，很早就被keep、咕咚等国产健身App淹没。

但对于那些在上面累积公里数达几千甚至上万的跑者，多年的数据累计仍是他们最为珍贵的回忆。NRC的公告称，即日起将提供数据导出服务。尽管耐克的NTC（Nike Training Club）微信小程序宣称将提供跑步领域的服务，但目前这部分数据还无法迁移。

而且NRC的用户未必会继续使用NTC，这对于耐克来说，就是一颗不得不吞下的用户流失苦果。当下正值耐克在中国市场展开雄心勃勃的数字转型计划，NRC App的停运也就有了两种猜测：

要么是类似爱彼迎和Kindle的败退，要么是规避风险为下一步做准备。

01 NRC App停运背后

NRC App的停运其实有迹可循。

2021年11月，耐克位于深圳的中国技术中心落成。耐克官方曾表示，中国技术中心已完成第一阶段对于人力、软硬件和技术资源的部署。该中心计划在未来三年完成部署，并在本地招聘数百名技术人才及工程师，为本地消费者提供个性化服务。

技术中心落成后一个月，耐克训练应用Nike Training Club（NTC）在国内应用程序平台下架。紧接着今年5月，部分Nike Running Club用户在登录时，弹出停服告知书。

6月6日，耐克SNKRS发布更新计划说明，将自2022年7月8日起，暂时停用目前版本并进行全面升级，后续全新中文版SNKRS App将基于本地消费者洞察，提供更加丰富、个性化和创新性的用户体验。

6月7日，耐克宣布将在7月启动其自有数字平台转型。这一转型是针对中国市场的整体数字生态转型，各个平台都有调整，不止NRC App。

细数之下，耐克的数字化转型离不开「本土」二字，这也是为何耐克要在深圳建立中国技术中心。而深耕「本土」就不可避免会涉及到中国用户的信息，在这方面苹果已经做出了绝佳范例。

2018年年初，苹果就宣布将iCloud（中国）服务切换到由云上贵州运营，该决定适用于国家或地区设置为「中国」的Apple ID。苹果表示，iCloud转由「云上贵州」运营后将有助于继续提升iCloud服务的速度和可靠性，并遵守中国法规。

关于耐克，其实也可以参考知乎用户PHATKIX的回答。

对耐克而言，NRC App的停运以及在中国市场进行的一系列改变，不排除有某些方面的原因，但更多的还是耐克在中国市场的求变——数字化转型。

而这种转型，早在2019年耐克高层的人事变动上就得以窥见。

2019年，接棒马克·帕克（Mark Parker）担任耐克集团总裁兼 CEO 的约翰·多纳霍（John Donahoe），曾先后执掌eBay和硅谷云计算公司ServiceNow，是耐克历史上第二位外来CEO；耐克此前还新设立了「全球首席数字信息官」一职。

2019年10月，耐克全球数字产品和创新副总裁麦修远（Michael Martin）出任耐克大中华区副总裁及直营零售总经理。2019财年，耐克大中华区DTC营收占比已达40%，Nike App由此进驻中国市场，耐克开始重点构建在中国的会员生态体系。近期，拥有中国本土背景的门立俊接任了麦修远的职位。

去年，耐克上线了承载NRC和NTC App功能的NTC微信小程序。新上线的Nike活动体验小程序，具备和Nike App一样的个人定制、线下体验及活动预约功能。耐克的门店企业微信将搭载在线直播功能。

集中发力微信小程序和一系列的数字化行动，是耐克基于中国本土情况的考虑，而所谓的本土情况，在外人看来可以用四个字概括——不容乐观。

02 大象陷于泥潭

6月28日凌晨，耐克发布2022财年（2021年6月1日至2022年5月31日）的业绩报告。全年总营收达到467亿美元，在汇率不变的基础上同比增长6%，毛利率为46%，净利润达到60亿美元，同比增长了6%。

但第四财季大中华区业绩加速下滑，实现营收15.61亿美元，同比下降19%；全年营收75.47亿美元，同比下滑9%，剔除汇率变动影响则下滑13%。

这意味着，耐克已连续三个季度失守中国市场。

截至2022年2月28日的第三财季，耐克大中华区收入同比下降5.2%至21.6亿美元。而在上一财季，耐克大中华区销售收入亦大跌20%至18.44亿美元。

资本市场随即给出反馈，截至当地时间6月28日(周二)美股收盘，耐克(NKE.US)大跌近7%，市值一日蒸发120亿美元，约合805亿元人民币。同时，耐克股价盘中一度跌至102.48美元/股，创下2020年8月以来新低。

耐克将原因归结为由大范围疫情导致的库存、物流及运输成本增加的影响，疫情影响对业务范围的覆盖达60%以上。

细化来看，2022财年耐克的批发和直销业务收入分别为256亿美元和187 亿美元，同比增长-1%和14%，直销业务的增长抵消了部分整体营收下滑，而批发业务的下降主要由于库存供应限制。

海通证券在一份研报中指出，库存问题是批发业务收入增速明显低于直销业务的原因。

财报显示，2022财年耐克的库存额同比增23%达到84亿美元，这是由于持续的供应链中断使交货时间延长，导致在途库存增加，而部分被强劲的消费需求所抵消。2022财年耐克自有库存量同比增30%，交货时间的延长导致在途库存在2022第四财季末占总库存65%。

而在营收下滑的大中华地区，耐克已经做出了调整供需的决定，减少在工厂的远期订单，并通过推出ERP提高供应链速度、优化库存。同时，耐克也表示将在新财年第一季度通过更多促销活动销售季度库存。

但打折促销始终不是长久之计，上个财季耐克还说“有信心实现大中华区全年营收中位个位数的增长”，但事实是同比下滑9%。

于是耐克寄望于：继续加大在中国的投入，并通过中国技术中心加强数字化业务能力。

换言之，耐克寄望于数字化业务提振销售，或者换一个没那么功利的说法是，耐克要重新建立与中国消费者的关系。

而与消费者建立关系的媒介包括Nike App、Nike.Com、SNKRS App、Nike 微信小程序、NTC微信小程序等耐克自有数字平台，天猫上的三家旗舰店和一家官方奥莱店，以及门店企业微信。

耐克表示，上述数字平台都包括在新的耐克中国数字生态系统中，并有各自的升级计划。

03 被迫走出舒适圈

更坏的消息是，耐克与阿迪达斯等海外品牌一样，受到来自本土品牌的激烈竞争。

根据欧睿信息咨询数据，2021年，安踏在国内的市场份额从2020年的15.4%提升到16.2%，超越阿迪达斯首次位居第二；排名第四的李宁市场份额也从2020年的6.7%提高到8.2%；耐克虽然仍位居第一，但市场份额略降；阿迪达斯的市场份额更是从17.4%降至14.8%。

由此，2021年耐克和阿迪达斯在中国合占的市场份额滑落至40%，打破了2018年至2020年一直保持的两大国际巨头共占43%的格局。

《华尔街日报》早在去年8月就发表文章，提醒耐克和阿迪达斯两家企业，快速发展的中国本土品牌正在崛起，两大品牌需要重新审视自身的市场战略。

对于耐克来说，重新建立与中国消费者的关系并不是一件容易的事。

其中，既有新疆棉事件后的舆论重塑，也有新一代消费者兴起后的品牌强化。尤其是后者，「国潮」趋势的影响仍在持续，甚至可能在未来重塑行业。

华泰证券在一份研报中指出，因为「国潮」植根于消费人口向Z世代的转移以及他们日益增长的民族自豪感，鉴于中国在过去十年中显著的经济增长和不断加强的全球地位。

并且，「国潮」与20年前中国加入世贸组织时的「中国制造」相比有着根本的不同，彼时中国从制造成本优势中脱颖而出。国潮更侧重「物有所值」的时尚一面，聚焦中国元素，同时因为情感联系也带来了更多附加值。

所以，与其说耐克阿迪们主动走出舒适圈，不如说它们没有抓住中国市场的迭代、分层和进化，以及作为一家全球化公司，应该更注意尊重当地消费者。主动求变是好事，但注意别踩红线，否则只能自咽苦果。

参考资料

[1] 耐克在想什么？，20社

[2] 跑不动的耐克NRC，动点科技

[3] 国产品牌未来市场份额有望提升，华泰证券

[4] 耐克：大中华区营收下滑拖累业绩，供应链问题仍是困扰，富途证券

[5] 海外观察：Nike FY2022 DTC业务引领增长，大中华受疫情扰动承压，海通证券

[6] 全球体育用品龙头2022年一季度跟踪深度报告：北美销售强于欧洲，大中华区复苏分化，申万宏源

本文为转载内容，授权事宜请联系原著作权人。耐克3.9k安利股份（300218.SZ）：TPU产品是公司今年及未来重要增长点之一11小时前安利股份（300218.SZ）：越南剩余2条生产线的建设，计划于 2024 年下半年投产2天前耐克中国市场点赞收藏看评论分享至微博分享微信分享QQzone沉浸模式评论暂无评论哦，快来评价一下吧！下载界面新闻微信公众号微博上海界面财联社科技股份有限公司版权所有 © 2014-2024 JIEMIAN.COM关于我们联系我们广告合作注册协议投稿须知版权声明举报及处置耐克NRC App停运，耐克在中国“跑”不动了？对于耐克来说，重新建立与中国消费者的关系并不是一件容易的事。解码Decode · 2022/07/01 10:48

文|侃科技王新宇

距离耐克旗下NRC（Nike Running Club）App停止在中国市场运营的时间越来越近了。

继爱彼迎、Kindle离开后，此前耐克宣布，将于7月8日停止NRC App在中国地区的运营，中文版SNKRS App也将暂时停用目前版本并进行全面升级。

前者是耐克旗下的跑步应用，可以为用户提供训练课程和日常跑步记录；后者围绕球鞋爱好者，是耐克限量球鞋的主要抽签发售平台。

要么是类似爱彼迎和Kindle的败退，要么是规避风险为下一步做准备。

01 NRC App停运背后

NRC App的停运其实有迹可循。

6月7日，耐克宣布将在7月启动其自有数字平台转型。这一转型是针对中国市场的整体数字生态转型，各个平台都有调整，不止NRC App。

关于耐克，其实也可以参考知乎用户PHATKIX的回答。

对耐克而言，NRC App的停运以及在中国市场进行的一系列改变，不排除有某些方面的原因，但更多的还是耐克在中国市场的求变——数字化转型。

而这种转型，早在2019年耐克高层的人事变动上就得以窥见。

集中发力微信小程序和一系列的数字化行动，是耐克基于中国本土情况的考虑，而所谓的本土情况，在外人看来可以用四个字概括——不容乐观。

02 大象陷于泥潭

但第四财季大中华区业绩加速下滑，实现营收15.61亿美元，同比下降19%；全年营收75.47亿美元，同比下滑9%，剔除汇率变动影响则下滑13%。

这意味着，耐克已连续三个季度失守中国市场。

截至2022年2月28日的第三财季，耐克大中华区收入同比下降5.2%至21.6亿美元。而在上一财季，耐克大中华区销售收入亦大跌20%至18.44亿美元。

耐克将原因归结为由大范围疫情导致的库存、物流及运输成本增加的影响，疫情影响对业务范围的覆盖达60%以上。

海通证券在一份研报中指出，库存问题是批发业务收入增速明显低于直销业务的原因。

但打折促销始终不是长久之计，上个财季耐克还说“有信心实现大中华区全年营收中位个位数的增长”，但事实是同比下滑9%。

于是耐克寄望于：继续加大在中国的投入，并通过中国技术中心加强数字化业务能力。

换言之，耐克寄望于数字化业务提振销售，或者换一个没那么功利的说法是，耐克要重新建立与中国消费者的关系。

耐克表示，上述数字平台都包括在新的耐克中国数字生态系统中，并有各自的升级计划。

03 被迫走出舒适圈

更坏的消息是，耐克与阿迪达斯等海外品牌一样，受到来自本土品牌的激烈竞争。

由此，2021年耐克和阿迪达斯在中国合占的市场份额滑落至40%，打破了2018年至2020年一直保持的两大国际巨头共占43%的格局。

《华尔街日报》早在去年8月就发表文章，提醒耐克和阿迪达斯两家企业，快速发展的中国本土品牌正在崛起，两大品牌需要重新审视自身的市场战略。

对于耐克来说，重新建立与中国消费者的关系并不是一件容易的事。

其中，既有新疆棉事件后的舆论重塑，也有新一代消费者兴起后的品牌强化。尤其是后者，「国潮」趋势的影响仍在持续，甚至可能在未来重塑行业。

参考资料

[1] 耐克在想什么？，20社

[2] 跑不动的耐克NRC，动点科技

[3] 国产品牌未来市场份额有望提升，华泰证券

[4] 耐克：大中华区营收下滑拖累业绩，供应链问题仍是困扰，富途证券

[5] 海外观察：Nike FY2022 DTC业务引领增长，大中华受疫情扰动承压，海通证券

[6] 全球体育用品龙头2022年一季度跟踪深度报告：北美销售强于欧洲，大中华区复苏分化，申万宏源

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